原标題：騰訊獲銀監會(huì)批文：籌建民營銀行(xíng)定名前海銀行(xíng)

騰訊獲銀監會(huì)批文：籌建民營銀行(xíng)定名前海銀行(xíng)

央廣網财經北京4月11日消息 據經濟之聲《天下公司》報道(dào)，民營銀行(xíng)是這兩天的熱門(mén)話(huà)題之一。據深圳金融辦消息，騰訊公司目前已經拿(ná)到銀監會(huì)關于民營銀行(xíng)的批文，騰訊正在聘請(qǐng)高(gāo)管人(rén)員，制(zhì)定銀行(xíng)的定位戰略。《天下公司》今天聯系了騰訊方面，但(dàn)對方稱暫時(shí)沒有(yǒu)得(de)到相關信息，婉拒了采訪。據了解，由騰訊和(hé)深圳百業源公司牽頭申報的民營銀行(xíng)正式定名為(wèi)“前海銀行(xíng)”，規模暫時(shí)尚未确定。

按照騰訊之前提出的方案，“前海銀行(xíng)”應該是一種網絡化、無人(rén)工的網絡銀行(xíng)。然而，一個(gè)月前，銀監會(huì)相關負責人(rén)在關于民營銀行(xíng)的記者會(huì)上(shàng)，初步确定了第一批五家(jiā)民營銀行(xíng)的經營模式，其中，騰訊和(hé)百業源為(wèi)大(dà)存小(xiǎo)貸模式。據深圳金融辦預計(jì)，如此一來(lái)，騰訊的網絡銀行(xíng)思路幾乎全盤被否。有(yǒu)業內(nèi)人(rén)士對此表示，說白了，民營企業還(hái)是拿(ná)一個(gè)銀行(xíng)牌照而已，難說有(yǒu)什麽創新。

按照當前深圳市的政策，民資拿(ná)到民營銀行(xíng)牌照申請(qǐng)的以後，将由股東方自己決定未來(lái)的發展發展方向。政府部門(mén)不會(huì)過多(duō)的參與未來(lái)銀行(xíng)的發展的方向以及定位，同時(shí)會(huì)為(wèi)民營銀行(xíng)營造一個(gè)好的氛圍。比如，民營銀行(xíng)未來(lái)提出的創新實踐，深圳金融辦将會(huì)同銀監部門(mén)進行(xíng)研究，一旦認為(wèi)可(kě)行(xíng)，就向相關的中央監管部門(mén)進行(xíng)申請(qǐng)。

此前，銀監會(huì)披露，首批民營銀行(xíng)試點方案分四種模式：一種是小(xiǎo)存小(xiǎo)貸模式，以吸收小(xiǎo)額存款、發放小(xiǎo)額貸款為(wèi)主要業務；第二種是大(dà)存小(xiǎo)貸模式，以大(dà)額存款、小(xiǎo)額貸款為(wèi)主要業務；第三種是公存公貸模式，隻有(yǒu)對公業務，為(wèi)中小(xiǎo)微企業主服務；第四種是特定區(qū)域存貸款模式，隻在如自貿區(qū)等特定地點開(kāi)設，深挖客戶。清華大(dà)學中國與世界經濟研究中心主任李稻葵認為(wèi)，民營銀行(xíng)的發展方向應該是社區(qū)銀行(xíng)：

李稻葵：大(dà)的銀行(xíng)習慣于或者善于跟大(dà)的客戶、大(dà)的企業打交道(dào)，長期形成的關系網絡比較多(duō)，大(dà)企業走到任何的地方都有(yǒu)大(dà)的銀行(xíng)給它服務。小(xiǎo)銀行(xíng)或新的銀行(xíng)主要是在一個(gè)區(qū)域，對于這個(gè)區(qū)域的一些(xiē)非常有(yǒu)活力的小(xiǎo)型企業、微型企業，它有(yǒu)競争力、它有(yǒu)天然的關系，所以一開(kāi)始它們有(yǒu)不同的市場(chǎng)、不同競争的領域。美國現在有(yǒu)5000家(jiā)社區(qū)銀行(xíng)，社區(qū)銀行(xíng)一般都不出一個(gè)區(qū)，就是給當地的一些(xiē)比如說理(lǐ)發店(diàn)、餐館、當地的水(shuǐ)果店(diàn)這些(xiē)小(xiǎo)型的企業提供貸款。靠得(de)是什麽？靠的是平時(shí)日積月累的人(rén)際關系。所以我們的這些(xiē)銀行(xíng)，如果真的要辦得(de)好的話(huà)，一定要根植于社區(qū)，而不是走大(dà)的銀行(xíng)路數(shù)。

民營銀行(xíng)也是這兩天正在進行(xíng)中的博鳌論壇的熱門(mén)話(huà)題之一。耶魯大(dà)學管理(lǐ)學院金融學終身教授陳志(zhì)武認為(wèi)，如果要靠國有(yǒu)銀行(xíng)來(lái)為(wèi)小(xiǎo)微民營企業、中小(xiǎo)民營企業提供服務是很(hěn)難，幾乎是不要有(yǒu)太多(duō)的指望。在哪裏融資都很(hěn)難，要别人(rén)的錢(qián)輕松投給你(nǐ)，不多(duō)問你(nǐ)幾個(gè)問題，那(nà)不可(kě)能的。而能為(wèi)小(xiǎo)微企業服務的，就是那(nà)些(xiē)深入社區(qū)的小(xiǎo)銀行(xíng)。

陳志(zhì)武還(hái)表示，中國過去這麽多(duō)年，金融管制(zhì)太死，沒有(yǒu)什麽空(kōng)間(jiān)讓民營銀行(xíng)、民間(jiān)金融可(kě)以去自由發展。現在民營企業能夠拿(ná)到銀行(xíng)牌照，正是一個(gè)發展社區(qū)銀行(xíng)的機會(huì)。但(dàn)他同時(shí)指出，首批試點推出5家(jiā)民營銀行(xíng)，數(shù)量實在太少(shǎo)，但(dàn)目前為(wèi)止，中國把五大(dà)商業銀行(xíng)和(hé)全部社區(qū)型銀行(xíng)都算(suàn)在一起，還(hái)不到四百家(jiā)，而在美國，早在1985年，社區(qū)銀行(xíng)的數(shù)量就達到1萬5千家(jiā)。

陳志(zhì)武：實際上(shàng)你(nǐ)看1985年的時(shí)候，美國将近1萬5千家(jiā)的社區(qū)銀行(xíng)，美國才3億人(rén)口，中國13億人(rén)口，是美國人(rén)口的4倍。按照1985年左右的美國1萬5千家(jiā)社區(qū)銀行(xíng)的規模，再乘上(shàng)4的話(huà)，中國就應該有(yǒu)6萬個(gè)民營銀行(xíng)。當然我們可(kě)以說因為(wèi)現在有(yǒu)互聯網、有(yǒu)更好的技(jì)術(shù)，銀行(xíng)的數(shù)量不一定有(yǒu)必要像八十年代、九十年代那(nà)麽多(duō)。那(nà)行(xíng)，打一點折扣，那(nà)中國應該至少(shǎo)要有(yǒu)兩、三萬家(jiā)民營的服務不同社區(qū)、不同地方的銀行(xíng)，那(nà)樣的話(huà)才可(kě)以真正的為(wèi)千千萬萬個(gè)中小(xiǎo)微民營企業、家(jiā)庭提供他們所需要的金融服務。

另外，陳志(zhì)武還(hái)指出，目前民營銀行(xíng)試點的思路有(yǒu)誤，試點不應放在廣東、浙江、上(shàng)海等金融機構紮堆的五個(gè)地方，而應該選擇甘肅、雲南、陝西、廣西這些(xiē)地方，因為(wèi)這些(xiē)地方是國有(yǒu)金融機構不願意去的地方，是金融服務最饑餓的地方，也是應該首先重點批準成立民營銀行(xíng)、民營金融機構的地方。以美國為(wèi)例，美國各個(gè)州不同社區(qū)銀行(xíng)占當地的金融服務網點的占比是不同的，越是窮的、很(hěn)不發達的州，它的社區(qū)銀行(xíng)、小(xiǎo)微金融就占比越高(gāo)，反而紐約州、美國西部加州那(nà)些(xiē)社區(qū)銀行(xíng)占所有(yǒu)金融業務百分比隻有(yǒu)10%-15%左右。如果是美國一些(xiē)比較窮的州，那(nà)些(xiē)社區(qū)銀行(xíng)的占比最高(gāo)到75%左右。

對于陳志(zhì)武的觀點，同樣在博鳌論壇現場(chǎng)的中國銀監會(huì)副主席閻慶民沒有(yǒu)做(zuò)出針對性的反駁意見，僅表示民營銀行(xíng)試點将在年內(nèi)推出，選擇以上(shàng)5個(gè)城市隻是巧合，銀監會(huì)選取民營銀行(xíng)發起人(rén)，優先考慮發起人(rén)在民間(jiān)資本或者非公企業裏面的領先地位排他性等因素。