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周鴻祎砸4億美元聯手酷派,背後故事有(yǒu)哪些(xiē)?

發布時(shí)間(jiān):2014-12-17 19:29:21 來(lái)源: 點擊數(shù): 作(zuò)者: 【字體(tǐ):小(xiǎo) 大(dà)

  搜狐IT 文/宿藝

  在多(duō)次“绯聞”消息傳出之後,奇虎360于12月16日晚間(jiān)宣布,向酷派投資4.0905億美元現金成立一家(jiā)合資公司,奇虎360将持有(yǒu)該合資公司45%股權。

  此前,業內(nèi)有(yǒu)酷派與阿裏巴巴、360與一加手機等多(duō)個(gè)消息版本流傳。而随着360與酷派的合作(zuò)最終敲定,也再次引發了周鴻祎重返互聯網手機的討(tǎo)論。

  360與酷派合作(zuò)細節

  在360與酷派官方發出聲明(míng)之後,《壹觀察》第一時(shí)間(jiān)電(diàn)話(huà)連線了酷派大(dà)神“掌門(mén)人(rén)”祝芳浩,就酷派與360此次合作(zuò)進行(xíng)了複盤與解讀,以下為(wèi)主要信息點:

  1、奇虎360與酷派聲明(míng)中所稱的合資公司,指的就是酷派之前成立的“大(dà)神科技(jì)”公司,360占股45%,酷派占股55%,由酷派控股。

  2、360将向合資公司投資4.0905億美元,将全部為(wèi)現金支付,目的在于擴充大(dà)神的現金流。《壹觀察》以此推算(suàn)大(dà)神估值約為(wèi)10億美元(約60億人(rén)民币)。

  3、公司總負責人(rén)不變,酷派與360都将向合資公司派駐管理(lǐ)人(rén)員。

  4、合資公司“大(dà)神科技(jì)”将完全按照互聯網模式運營,包括對高(gāo)管團隊和(hé)員工的股權激勵。

  5、酷派與360的合作(zuò)意向最早始于2014年6月,在此之前大(dà)神也跟阿裏巴巴等其他互聯網企業有(yǒu)過接觸,但(dàn)效率最高(gāo)、意向最強烈的還(hái)是360,雙方接觸和(hé)談判在近兩個(gè)月獲得(de)了突破進展。

  6、酷派于2014年1月8日宣布推出大(dà)神系列手機,11月18日宣布成立子公司獨立運營。2014年當年大(dà)神手機出貨量達1000萬台,營收70-80億元人(rén)民币。

  7、雙方首款産品層面合作(zuò)已經開(kāi)始,首款為(wèi)2015年1月8日發布的大(dà)神X7。

  8、合資公司仍會(huì)對新資本持開(kāi)放态度,最終目标是單獨IPO上(shàng)市。

  周鴻祎為(wèi)何再做(zuò)手機?

  在互聯網大(dà)佬中,周鴻祎與雷軍屬于典型的“好機友(yǒu)”,都對手機産品有(yǒu)着特殊情節。雷軍最終在2011年成立小(xiǎo)米科技(jì),手機出貨量暴增,目前已成為(wèi)全球前五大(dà)智能手機廠商(2014年三季度Gartner數(shù)據),并開(kāi)始向智能生(shēng)态平台公司過渡。

  而周鴻祎在2012年初聯合華為(wèi)未果後,從當年6月開(kāi)始推出一系列“360特供機”,并與雷軍爆發了“雜糧手機”與“特宮機”之争,周鴻祎甚至一度在微博向雷軍公開(kāi)“約架”。不過由于與360合作(zuò)的多(duō)為(wèi)小(xiǎo)手機廠商,同時(shí)合作(zuò)手機企業也發現360對手機業務銷售的倒流效應有(yǒu)限,“360特供機”最後無果而終,其運營團隊被分拆,而360也撤掉了對特供機項目的導航推薦。

  不過周鴻祎這兩年來(lái)對手機項目一直念念不忘,并不時(shí)有(yǒu)觀點抛出,如“硬件免費将是下一個(gè)浪潮”、“2014年的野心是讓4G免流量”等等。今年8月,周鴻祎在回顧“360特供機”這段曆史也曾表示:“我覺得(de)硬件不光是互聯網公司的事情,互聯網公司現在也有(yǒu)很(hěn)多(duō)人(rén)血氣方剛地做(zuò)硬件,我曾經也是拉過很(hěn)多(duō)不靠譜的小(xiǎo)夥伴一塊做(zuò)手機,最後都是以失敗告終。”

  于此同時(shí),與阿裏巴巴、百度、騰訊今年通(tōng)過巨資收購或者投資移動互聯網布局相比,奇虎360在移動業務布局上(shàng)進展緩慢,甚至被評論為(wèi)“周鴻祎老了”,讓周鴻祎很(hěn)惱火(huǒ)。

  在預裝市場(chǎng),随着百度系與騰訊系的快速布局,360在應用分發市場(chǎng)份額下滑明(míng)顯,來(lái)自CNNIC的數(shù)據顯示,應用商店(diàn)用戶市場(chǎng)份額TOP3中百度的61.3%把360甩開(kāi)了15.6%,而排在360之後的騰訊僅比其少(shǎo)了9.7%。而随着國産手機自主應用商店(diàn)的快速崛起,以及騰訊等競争産品的快速滲透,360相關應用在手機預裝的成本也在提高(gāo)。多(duō)方勢力角逐都導緻了360在移動端布局相對競争對手減緩。

  移動端業務進展不利也作(zuò)用在了資本市場(chǎng),近段時(shí)間(jiān)360股價持續下降,市值已降低(dī)到74.27億美元。而360賬面上(shàng)有(yǒu)超過16億美金的現金儲備。種種原因都驅使周鴻祎在此将目光重新回歸到手機行(xíng)業。

  酷派為(wèi)何選擇與360合作(zuò)

  2014年對于酷派來(lái)說也是面臨重大(dà)轉型的一年。在運營商主導産業向4G升級,又宣布連續三年大(dà)幅降低(dī)終端補貼的大(dà)背景下,國內(nèi)手機行(xíng)業競争正進入最後的大(dà)洗牌時(shí)期。

  為(wèi)此,酷派将手機品牌和(hé)渠道(dào)一分為(wèi)三:大(dà)神專注電(diàn)商品牌,vivo目标開(kāi)放市場(chǎng),原酷派品牌則繼續保留在運營商市場(chǎng)。而對于酷派而言,大(dà)神雖然目标定義為(wèi)電(diàn)商品牌,但(dàn)在互聯網營銷、社交平台傳播、電(diàn)商平台引流等方面都急待加強。

  酷派大(dà)神“掌門(mén)人(rén)”祝芳浩對《壹觀察》表示,通(tōng)過與360成立合資公司,大(dà)神将獲得(de):新的品牌營銷能力、電(diàn)商渠道(dào)倒流、互聯網運營能力(遊戲聯運、應用商店(diàn)運營、移動搜索收入等)、生(shēng)态系統(CoolUI從ROM+UI層面整合位置、視(shì)頻、安全等生(shēng)活服務)。

  綜合以上(shàng)信息,在移動互聯網、智能生(shēng)态系統、終端企業三大(dà)變革趨勢之下,無論是互聯網巨頭與手機廠商合作(zuò),還(hái)是手機廠商與家(jiā)電(diàn)企業的合作(zuò),甚至是多(duō)方力量的整合,都将成為(wèi)未來(lái)兩年的産業趨勢。小(xiǎo)米與美的,360與酷派,僅僅是産業整合的一個(gè)開(kāi)始。

  那(nà)麽有(yǒu)意思的話(huà)題就來(lái)了,既然蓋子已經被揭起來(lái)了,下一個(gè)聯手的又會(huì)是誰呢?